close
تبلیغات در اینترنت

پاورپوینت : نگاهی دیگر به بهره وری

رتبه در گوگل

تبلیغات



آرشیو

نویسندگان

ورود کاربران

عضويت سريع

    نام کاربری :
    رمز عبور :
    تکرار رمز :
    ایمیل :
    نام اصلی :
    کد امنیتی : * کد امنیتیبارگزاری مجدد

آمار


    آمار کاربران آمار کاربران
    افراد آنلاین افراد آنلاین : 1

    آمار بازدیدآمار بازدید
    بازدید امروز بازدید امروز : 173
    بازدید دیروز بازدید دیروز : 106
    آي پي امروز آي پي امروز : 23
    آي پي ديروز آي پي ديروز : 29
    بازدید هفته بازدید هفته : 1,042
    بازدید ماه بازدید ماه : 2,711
    بازدید سال بازدید سال : 25,260
    بازدید کلی بازدید کلی : 536,631

    اطلاعات شما اطلاعات شما
    آی پی آی پی : 54.90.185.120
    مرورگر مرورگر :
    سیستم عامل سیستم عامل :
    تاریخ امروز امروز : یکشنبه 27 آبان 1397

خبرنامه

    براي اطلاع از آپيدت شدن سایت در خبرنامه سایت عضو شويد تا جديدترين مطالب به ايميل شما ارسال شود

تبلیغات

برترین محصولات فروشگاه

پاورپوینت : نگاهی دیگر به بهره وری

پاورپوینت با عنوان «نگاهی دیگر به بهره وری» می باشد که در 68 اسلاید تهیه و تنظیم شده است.

1-آيا به نظر شما ضرورت دارد که دستگاههای دولتی ارائه  کننده  خدمات عمومی به فکر افزايش بهره وری باشند، يا خير؟

2-آيا اندازه گيري شاخص بهره وري موجب افزايش بهره وري ميشود؟

3- چرا بهره وری در کشور ما افزایش پیدا نمیکند؟

4-آيا نگاه ما به مقوله بهره وري صحيح است؟

5-شاخص بهره وري در شركت ملي گاز چند است؟

6-شاخص بهره وري در شركت هاي گاز استاني چند است؟

7-برنامه هاي شركت ملي گاز براي افزايش بهره وري چيست؟

 

مراحل چهار گانه چرخه مدیریت بهره وری:

مرحله یک) اندازه گیری بهره وری

جهت بهبود بهره وری، نیازمند اندازه گیری آن هستیم زیرا:

سود آوری تحت تاثیر تلاشهای بهره وری است.

برنامه ریزی و بودجه بندی را با سیستمهای مالی تلفیق می کند.

آگاهی سازمانی را افزایش می دهد.

شناخت و ارزیابی مشکلات را میسر می سازد.

شناخت و ارزیابی فرصتها را میسر می سازد.

مکانیزم باز خورد را ایجاد می کند.

یکپارچگی بهره وری را با سایر سیستمها تلفیق می نماید.

 

مرحله دوم) تحلیل و ارزیابی بهره وری:

فرآیندی است که طی آن تغییرات بهره وری وعلل آن (ساز و کارها) مورد بررسی قرار      می گیرد. برخی از مهمترین دلیل تحلیل بهره وری عبارتند از:

شناخت علل کاهش و افزایش بهره وری و اولویت بندی بر اساس اهمیت آنها

تشخیص فرصتها و تهدیدها

تعیین و تنظیم  تهدیدها

تعیین و تنظیم اهداف

ممیزی کارکرد  مدیران

ارزیابی استراتژیها، سیاستها و عملیات

بهبود الگوی تخصیص منابع

پرداخت دستمزد بر اساس عملکرد

 

مرحله سوم) برنامه ریزی برای بهبود بهره وری :

تبیین ماموریت

تدوین اهداف اصلی

تدوین اهداف کوتاه مدت و شاخص های اندازه گیری آنها

تعیین وضع موجود و آتی اهداف کوتاه مدت

تعیین سهم بهره وری در تامین اهداف کوتاه مدت

تحلیل عوامل پیش برنده و بازدارنده

شناخت ماهیت عوامل

برنامه ریزی اجرایی

زمان بندی اقدامات

بازنگری برنامه اجرایی

 

مرحله 4) اجرا و بهبود بهره وری:

تشکیل کمیته راهبری با حضور تصمیم گیرندگان

وارد کردن افراد ماهر و با تجربه در سیستمها

سازماندهی برنامه ها و نیروی انسانی

کنترل برنامه ها

اجرای اقدامات تعریف شده

کنترل نتایج حاصله

گزارش  نتایج و بازنگری آنها

انجام اقدامات اصلاحی

دانلود - 6800 تومان

مطالب مرتبط

بخش نظرات این مطلب


نام
ایمیل (منتشر نمی‌شود) (لازم)
وبسایت
:) :( ;) :D ;)) :X :? :P :* =(( :O @};- :B /:) :S
نظر خصوصی
مشخصات شما ذخیره شود ؟ [حذف مشخصات] [شکلک ها]
کد امنیتیرفرش کد امنیتی